Pengaruh Kerjasama Tim dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai di Sekretariat Jenderal DPR RI

Authors

  • Dani Hamdani Universitas Mitra Bangsa, Indonesia
  • Harries Madiistriyatno Universitas Mitra Bangsa, Indonesia
  • I Gede Adiputra Universitas Mitra Bangsa, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.54543/syntaximperatif.v7i1.1003

Keywords:

Kerjasama Tim, Komunikasi Organisasi, Kinerja Pegawai, Manajemen Sumber Daya Manusia, Sektor Publik

Abstract

Kinerja pegawai merupakan faktor strategis dalam menentukan efektivitas penyelenggaraan administrasi pemerintahan, khususnya pada lembaga legislatif yang memiliki peran konstitusional vital. Sekretariat Jenderal DPR RI sebagai unsur pendukung utama pelaksanaan fungsi legislasi, anggaran, dan pengawasan dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang berkinerja tinggi, profesional, dan responsif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kerjasama tim dan komunikasi terhadap kinerja pegawai di lingkungan Sekretariat Jenderal DPR RI. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian berjumlah 3.000 pegawai, dengan sampel sebanyak 97 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner terstruktur dengan skala Likert. Analisis data meliputi uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kerjasama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 63%. Komunikasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 54,3%. Secara simultan, kerjasama tim dan komunikasi memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 74%. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kerja tim dan efektivitas komunikasi internal merupakan faktor kunci dalam meningkatkan kinerja pegawai di lingkungan Sekretariat Jenderal DPR RI.

References

Candra, M., & MH, C. P. M. (2024). Birokrasi dan Good governance. Prenada Media.

Hasibuan, M. S. P. (2010). Manajemen sumber daya manusia. Bumi aksara Jakarta.

Judijanto, L., Wibowo, G. A., Karimuddin, K., Samsuddin, H., Patahuddin, A., Anggraeni, A. F., Raharjo, R., & Simorangkir, F. M. A. (2024). Research design: Pendekatan kualitatif dan kuantitatif. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Lasmi, A., Bayhaqi, H., & Suhairi, S. (2022). Membangun Kerjasama Tim yang Efekti dalam Organisasi. Da’watuna: Journal of Communication and Islamic Broadcasting, 2(1), 35–45.

Maulana, J. (2025). KOMUNIKASI ORGANISASI DI ERA DIGITAL Etika, Inovasi, dan Transformasi Berkelanjutan. Jaka Maulana.

Metris, D., Meyana, Y. E., Mardika, N. H., Srem, A. I. A., Annisa, N. N., Pandiangan, H., Awaluddin, M., Fadri, Z., Kusumawardani, E., & Sampe, F. (2024). Manajemen sumber daya manusia. Yayasan Tri Edukasi Ilmiah.

Muktamar, A. (2025). Psikologi kepemimpinan. Dira Media Kreasindo.

Nikotiyanto Dwi Cahyono, M. M. (2025). Perilaku organisasi: Strategi pengembangan dan peningkatan kinerja sumber daya manusia. PT Indonesia Delapan Kreasi Nusa.

Raharjo, N. P., Kom, S., Kom, M. I., & Vidya, A. (2024). Komunikasi Organisasi. Ananta Vidya.

Rahman, F., Salsabila, J., & Achyar, N. (2025). Peran Komunikasi Organisasi dalam Membangun Tim Kerja yang Efektif: Studi Literatur. Journal Educational Research and Development| E-ISSN: 3063-9158, 2(2), 784–790.

Robbins, S. P., & Judge, T. (2009). Organizational behavior. Pearson South Africa.

Downloads

Published

2026-03-11

How to Cite

Hamdani, D., Madiistriyatno , H., & Adiputra, I. G. (2026). Pengaruh Kerjasama Tim dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai di Sekretariat Jenderal DPR RI . JURNAL SYNTAX IMPERATIF : Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan, 7(1), 39–45. https://doi.org/10.54543/syntaximperatif.v7i1.1003

Citation Check

Similar Articles

<< < 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.