Pengaruh Kompetensi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Anggota Badan Reserse Kriminal Kepolisian Negara Republik Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.54543/syntaximperatif.v7i1.1000Keywords:
Kompetensi, Budaya Organisasi, Kinerja, Bareskrim PolriAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan budaya organisasi terhadap kinerja anggota Badan Reserse Kriminal Kepolisian Negara Republik Indonesia (Bareskrim Polri). Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian berjumlah 540 anggota Bareskrim Polri, dengan sampel sebanyak 81 responden yang ditentukan melalui teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner terstruktur yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota dengan kontribusi sebesar 65,5%. Budaya organisasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota sebesar 62,6%. Secara simultan, kompetensi dan budaya organisasi memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja anggota Bareskrim Polri dengan koefisien determinasi sebesar 77,3%. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kompetensi individu yang didukung oleh budaya organisasi yang kuat merupakan faktor strategis dalam meningkatkan profesionalisme dan efektivitas kinerja anggota kepolisian. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pimpinan Polri dalam merancang kebijakan pengembangan sumber daya manusia berbasis kompetensi dan penguatan budaya organisasi yang berorientasi pada kinerja dan pelayanan publik.
References
Astuti, R. Y., Nasution, M. H., Rifaldi, M., Adittya, D. H., Triswijaya, B. K., Raharjo, D. S., Romdhoni, L., Mahdi, M. W. B., Hasan, M. F., & Wijanarko, R. M. I. (2021). Manajemen Kinerja. Ponorogo: CV. Nata Karya.
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi dan perubahan dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai dan organisasi.
Fahmi, I. (2010). Manajemen kinerja teori dan aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Hadi, S., Rajiani, I., Mutiani, M., Jumriani, J., & Abbas, E. W. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Program Studi Pendidikan IPS FKIP Universitas Lambung Mangkurat.
MH, A. D. V. D. M. S. H., Faiza, H. M., Arbi, M., Zega, M. S., Rahmah, A., Muhdiya, I., Az-Zahra, N., Yudhayana, A. W., Hasanah, U., & Syahri, A. (2025). ETIKA DAN PROFESI HUKUM. Goresan Pena.
Mukhid, A. (2021). Metodologi penelitian pendekatan kuantitatif. Jakad Media Publishing.
Nawir, M., Bachtiar, R. A., & Afifah, S. R. (2024). Indikator disiplin kerja. Didaktik: Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang, 10(03), 301–320.
Nisa, K. (2025). Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia (Sdm) Yang Efektif Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif (Studi Kasus pada Kantor Desa Bengkak Banyuwangi).
Robbins, S. P., Bergman, R., Stagg, I., & Coulter, M. (2014). Management (Vol. 7). Pearson Australia.
Robbins, S. P., & Judge, T. (2009). Organizational behavior. Pearson South Africa.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2026 Bayu Adi Santoso, Adriza, I Gede Adiputra

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.






