Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai di Sekretariat Jenderal DPR RI
DOI:
https://doi.org/10.54543/syntaximperatif.v7i1.1005Keywords:
Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai, Manajemen Sumber Daya Manusia, Sektor PublikAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR RI). Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tuntutan reformasi birokrasi dan peningkatan kualitas pelayanan publik yang menempatkan sumber daya manusia sebagai faktor strategis dalam pencapaian kinerja organisasi sektor publik. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian berjumlah 3.000 pegawai, dengan sampel sebanyak 97 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan teknik simple random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dengan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana, serta regresi linier berganda menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 55,7%, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 51,4%, serta motivasi kerja dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 68,6%. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan motivasi kerja dan penguatan budaya organisasi merupakan faktor kunci dalam meningkatkan kinerja pegawai di lingkungan Sekretariat Jenderal DPR RI. Penelitian ini memberikan implikasi teoretis bagi pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia sektor publik dan implikasi praktis bagi perumusan kebijakan pengelolaan SDM di lembaga legislatif.
References
Adhari, I. Z. (2021). Optimalisasi kinerja karyawan menggunakan pendekatan knowledge management & motivasi kerja (Vol. 1). CV. Penerbit Qiara Media.
Angelina, M., & Supriadi, I. (2023). Kepuasan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai. Journal of Innovation in Management, Accounting and Business, 2(2), 51–58.
Hasanah, N., Sari, M. N., Maysara, R. D., & Achyar, N. (2025). PERAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MEMBENTUK PERILAKU DAN KINERJA PEGAWAI. Jurnal Media Akademik (JMA), 3(12).
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2021). Human resource management (15th ed.). Cengage Learning.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Management (14th ed.). Pearson Education.
Sanjaya, R. A., Firlana, H., & Priyatno, M. B. (2025). Faktor motivasi kerja yang mempengaruhi produktivitas pegawai sektor publik di Indonesia. Jurnal Lentera Bisnis, 14(2), 2022–2038.
Schein, E. H. (2017). Organizational culture and leadership (5th ed.). Jossey-Bass.
Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2026 Dicky Rachmadi, Adriza Adriza, I Made Adiputra

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.






